Notre méthologie est basée sur un accompagnement personnalisé, qui stimule la prospection de nouvelles perspectives bénéfiques au développement et au succès de l'entreprise.
Nous focalisons notre travail sur une direction orientée objectifs à atteindre, et sur la recherche de processus optimaux enrichis de solutions pour accéder aux changements bénéfiques, ensemble, échelon par échelon, et propices à atteindre les buts visés, pour renforcer la confiance en soi et la motivation, pour fonder une perception de sécurité et dynamiser l'autogestion ainsi que les capacités de concrétisation des objectifs.
Nous accompagnons les collaboratrices et les collaborateurs de niveaux hétérogènes, dans leur parcours professionnel et leur développement, mais aussi dans le cadre de situations professionnelles et personnelles complexes à surmonter, et de défis à relever.
Nous procurons conseils et appuis en vue de développer des solutions créatives, innovantes, et individuelles. Nous aidons à identifier, à dynamiser les qualités, les forces, les capacités, et les potentiels de développement des employés, qui vont pouvoir ainsi contribuer à sa réussite, et son épanouissement professionnel de manière pérenne.
Les fonctions de cadres deviennent de plus en plus exigeants, complexes, et changent constamment.
L'importance des qualités d'encadrement pour le succès d'une organisation augmentent sans cesse.
Le coaching aide les cadres dirigeants à accroitre leur efficience et, par conséquent, fertiliser leur contribution à la réussite de l'entreprise.
En fonction du client, des circonstances, de la situation, nos consultants expérimentés choissisent la tactique appropriée.
Nous reflétons à la personne coachée les impressions de son comportement, de ses actions, de sa communication sur les supérieurs hiérarchiques, les collaborateurs et les collègues et assistons ces personnes à générer leurs propres réflexions et à élaborer leurs propres solutions.
Dans le cadre de l'optimisation de l'organisation et du développement du personnel, la motivation des groupes de projets et des équipes joue un rôle déterminant.
Nous assistons les équipes existantes ou émergeantes à fixer une vision et des valeurs, à hiérarchiser leur organisation, à clarifier les différentes fonctions, à préconiser le travail collaboratif et à gérer les conflits.
Les sollicitations envers les RH se renforcent toujours plus et l'image de ce core business est soumise à des modifications de plus en plus abruptes.
Coach et consultant expérimenté j'assiste les responsables RH à s'identifier dans leurs nouvelles fonctions, à gérer des projets complexes, à se concentrer sur leur orientation professionnelle et à s'interroger sur leur propre profil professionnel.
En qualité de coach j'ai moi-même été responsable RH, et bénéficie de nombreuses année d'expériences professionnelles.
Consultant en gestion de carrière, je vous assiste activement dans la planification de votre carrière ou dans votre réorientation professionnelles. Je vous accompagne dans l'optimisation d'équipes, plus particulièrement le team RH de façon ciblée.
La vie professionnelle est propice à une grande liberté d'opportunités.
Le bilan professionnel et le conseil en management de carrière offrent la chance de porter des réflexions sur sa propre personnalité, sa situation actuelle, ses expériences, ses compétences, ses volontés, ses souhaits et ses objectifs professionnels, mais également sur ses propres valeurs, ses intérêts, et motivations.
Je vous aide à analyser les options qui s'offrent à vous, à poser les jalons, à ouvrir la trace à de nouvelles perspectives, et à vous accompagner au cours de votre réorientation professionnelle.
Bilan professionnel, management de carrière et réorientation professionnelle
Hiérarchisation de la stratégie et accompagnement tout au long des processus de changement
Développement de compétences en leadership
Optimisation du potentiel de travail, de la productivité et de la communication
Suivi des situations de médiation et conflits
Gestion de la pression, des excédents de charge de travail, du stress ainsi que des nouvelles exigences
Gestion des relations et conflits avec et entre les collaborateurs
Équilibre, stabilité entre travail et vie privée et conseils en psychologie
Mental training
Réinsertion professionnelle
Le coaching se déroule généralement en étape scrupuleusement déterminées :
Analyse de la situation, clarification et remise en question des besoins
Enoncé écrit des objectifs rédigé dans un contrat
Administration des séances de coaching
Catalogue de feed-backs intermédiaires
Finalisation du coaching
Vous accompagner dans vos projets…
Analyser, élaborer, développer, construire, performer, pérenniser, …
Réussir Ensemble!
